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十车间:心系生产不停歇 紧盯目标赶任务

作者:本站      发布时间:2021-10-05      浏览:715

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国庆节长假期间,长岭电气科研生产一线到处依然是一片忙碌的景象,广大干部坚守岗位,争分夺秒推进重点项目建设任务,加班延点赶任务保交付,用辛勤汗水书写“决战一百五十天,冲刺‘十四五’首年总目标”的精彩华章。

十车间



连日来,十车间广大干部员工在国庆长假期间依然坚守工作岗位,心系生产不停歇,紧盯目标赶任务,牢固树立质量意识,按节点扎实推进各项生产任务。

10月1日,依然有个别班组和人员坚守岗位,10月4日车间全员已经进入正常的工作状态。“生产任务就是命令”,这一理念在全车间已经深入人心,转化成了每个人的自觉行动,汇聚起了完成各项生产任务的强大力量。

从8月份起,车间全员就全身心投入到“决战一百五十天,冲刺‘十四五’首年总目标”专题劳动竞赛活动之中,大家放弃了高温假和节假休息日,舍“小家”顾“大家”,展现了连续作战、无私奉献的精神和品质。

“目前距离年底还不到三个月,按照完成全年目标任务的时间安排,我们要在12月10日前完成全年各项生产任务,生产周期非常短,尤其是重点产品面临的各种问题和困难非常多,我们要在保证产品质量的前提下,加快生产节奏,确保交付节点。”

“目前车间各班组根据生产流程和工序,面临的生产压力非常大,例如装配班组,距年底有效工作只有45天左右,他们要完成多批次产品的装配任务,要为大产品调试、产品例试等各生产流程留下宝贵时间,合力协同完成生产任务。”

“按照客户需求,车间还要高效完成各种临时性的备件生产任务,这就要就各班组合力安排,统筹推进,全员发扬连续作战、能打硬仗的精神,坚决按节点高质量完成客户需求。”

车间主任武军锋在采访中介绍了当前生产任务形势。



在完成各项生产任务中,车间有效发挥“人、机、物、料、法、环”等各种资源效能,科学管理,高效统筹协调,充分调动全员完成各项生产任务的积极性,目标动向、行动一致共下“一盘棋”,为公司完成全年目标任务而不懈努力。