长岭电气（科技）公司召开2024年工作会暨三届三次职代会

用更大担当作为开创长岭电气高质量发展新局面

1月30日，长岭电气（科技）公司召开2024年工作会暨三届三次职代会，全面贯彻落实集团公司2024年工作会暨二届七次职代会精神，总结2023年主要工作，分析当前形势，明确2024年发展思路及工作措施，动员全体干部员工迎难而上、开拓前进，以更坚定的信心、更顽强的斗志、更优秀的业绩，用更大担当作为开创长岭电气高质量发展新局面。

会议传达了集团公司2024年工作会暨二届七次职代会精神，认真学习了集团公司党委书记、董事长燕林豹题为《锚定高质量发展目标 奋力谱写新时代集团公司“敢·超”奋进新篇章》的讲话，任进良总经理代表集团公司作的《坚定信心 迎难而上 推动集团公司高质量发展实现新突破》工作报告。会议要求将集团公司2024年工作会精神贯穿全年工作始终。

党委书记、董事长赵刚强作了题为《守正创新谋发展 稳中求进提质效 用更大担当作为开创长岭电气高质量发展新局面》的讲话，对2023年工作进行了客观评价。

2023年长岭电气坚决落实集团公司“快速发展、转型发展、高质量发展”的要求，积极防范风险、沉着应对压力、提振鼓舞士气，扎实推进主题教育成果转化，实现了质的有效提升和量的合理增长，全年实现营业和利润再创历史新高。

奋斗充满艰辛，成绩来之不易，让充满挑战的2023很是精彩。

赵刚强对做好2024年工作提出要求：

一是锚定目标，全力以赴推动快速均衡发展

要聚焦聚力“一增、两优、四提升”的目标管理体系，实现“一利稳定增长，两率持续优化，四率全面提升”。一利稳定增长即利润总额、净利润和归母净利润协同增长；两率持续优化即资产负债率和“两金”（应收账款和存货）占比持续优化；四率全面提升即国有资本回报率、全员劳动生产率、营业现金比率、研发投入强度和科技产出效率全面提升。考核是手段，最终目的是为了保障企业稳定、良好的经营，进而实现企业的可持续发展。

二是精益求精，千方百计推动经营提质增效

外部环境复杂、严峻且具有不确定性，我们的产业发展也受到政策调整、需求减弱和价格下滑等多方面因素的不利影响。在这种关键时候，提质增效是企业发展的必然之举，要依靠改革创新，为高质量发展注入强劲动能，依靠项目建设，为高质量发展提供有力支撑，充分调动员工的积极性和能动性，形成员工为企业创造更多价值，企业为员工带来更多回报的良好循环。

三是驰而不息，一刻不停推进全面从严治党

要突出党建引领作用、强化政治理论学习。始终把政治纪律和政治规矩摆在首位，自觉讲政治守规矩。各级党组织要认真贯彻落实好“第一议题”制度；要加强干部队伍建设、持续改进工作作风。全体干部要时刻以习近平总书记国企好干部20字标准，对标对表，认真做好履职尽责。落实科学的考核和严格的问责机制，不断强化规矩意识，持续提升工作作风。培养好后备干部，切实把各岗位上的精英骨干挖掘出来，选优育强用好。要持续开展正风肃纪、打造良好政治生态。

党委副书记、总经理郭虎在大会上作了题为《迎难而上 开拓前进 奋力实现长岭电气高质量发展新目标》的工作报告。报告对长岭电气2023年工作进行了全面总结，分析了公司发展面临的内外部形势，提出了2024年工作思路、工作目标和主要措施。

2024年长岭电气要全面贯彻落实党的二十大精神，在集团公司的坚强领导下，聚焦主责主业，围绕“十四五”规划“3927”目标，坚持“坚守目标任务，坚定改革创新，坚持提质增效，坚实发展根基”的经营方针，聚焦六大产业协调发展以及重点项目建设，全力以赴推动公司高质量发展。

大会对长岭电气四好班子、优秀中层干部、2023年度优胜单位和劳动模范、标兵、工人先锋号代表进行了表彰。

科技公司产品开发部、项目管理部和纺电公司代表在大会上作表态发言，提出了落实本次职代会精神、完成全年目标任务的具体措施，表达了携手推动企业高质量发展的坚定信念。

会议通过了大会决议，签订和领取了2024年度目标责任书，签订了工资集体合同。

党委副书记、工会主席车韬主持会议。长岭电气公司领导、各单位中层干部、职工代表及受表彰的先进集体和个人代表参加会议。